admin/ 四月 1, 2015/ 引導-問對問題就找得到答案Facilitation & Group Communication/ 0 comments

在團體中對氛圍的靈敏度

帶團體一起出去的時候,有時候我會把自己抽離,感受一下大家現在的氛圍,是什麼樣的狀況:

歡樂開心的。

有點猶豫不前的。

每個人有不同的意見。

疲倦的。

厭煩的。

會心一笑的。

有主軸意見但是有部分人不認同。

忍耐的。

在擔心孩子的狀況。

著急的。

以上每個點滴,時刻都會在生活中發生。帶團的時候把自己抽離,中立的去感受團隊的氛圍與現況,並且聆聽成員的聲音,有助我彙整意見,提出對整體利益最大的提議。

這個時候,我的孩子也在旁邊,我就需要同時以母親,以及帶團團主的身份,遊走在天平的兩端,照顧孩子也照顧大家。

聽過石頭湯的故事嗎?

有一個旅人,又餓又累走到一個村莊,他拿出一顆石頭:「這是一顆神奇的石頭,可以煮出世界上最美味的湯,只要每家都拿一樣食材出來,我就可以煮給你們嘗到天下美味。」於是每家一樣食材,鮮肉、白菜、蘿蔔、青蔥、蛤蠣、豆腐、香菇……..寫得我都餓了,這就是涮涮鍋的由來(亂入)。大家都不藏私,拿出家中最鮮美的材料,於是煮出了一鍋天下最美味的湯。

真的是石頭的緣故嗎?還是因為大家都帶著好奇心,又願意分享?付出者收獲?

遊戲團體也是類似的狀況,大家都願意付出,你分享一點,我分享一點,最後大家的收獲都很大。如果只想「得」只想「拿」,那麼那鍋湯就會越來越少,越來越淡。

回到開團團主的身份。開團者的態度可以影響團體的氣氛,開團者的態度不論是小心謹慎的、防弊的、鼓勵的、或者接受多元的,團隊大多會往那個方向前進,類似的磁場會吸引在一起。在邀團的時候,多少可以從文案或問答中,看出團主的個性的一點端倪。

「團隊現在的狀況是什麼?需要什麼?」

「這次出團的目的是什麼?」

「我可以為大家做點什麼?」

這是我隨時會問自己的問題,有了答案,有時候不一定出手。

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