一群人，一起做決定
一個團體中，要怎的玩得有特色又顧到團隊中的每個人
「一起做決定」是件很重要的事
可是，有人會說，當一二十個人要一起做決定，可能還沒有出團就是個大災難了！！
但其實一起做決定是有方法的
找到對的人
不論是做團隊合作還是旅行，找到對的人是最重要的，他的能力不用頂尖，但是態度與心態，是首要的選擇。在外顯得行為中，他會主動的協助團體的需要，在言談中，他的眼神，可以觀察到這個人，即便是沒有動手或說話，但他的心思是否跟團體在一起。
只籌劃骨架
而必要時，骨頭也可以折斷重架。
籌劃時，先畫出討論的場域與範圍，先選定幾個可能的時間、地點，籌劃的過程只準備大範圍，接下來，每個行程的細節，都由成員認領，大家可以共同決定想要的細節。
這樣的過程或許跟傳統一人領導的方式不同，也比較花心力，但是當遇到突發狀況時，這樣的共同決策的團體，比起只「仰賴領導人給決策」的團體，能夠容受變動的能力，會彈性許多。因為決策與訊息充分共享。
保持「不堅持」的彈性
如果硬要說這樣的團體有什麼缺點，大概就是他會自動演化發展，大概沒有辦法照著「一個人」或「少數人」的意志，去徹底執行。因為團體會隨著外在環境、還有成員想法而轉變。他的缺點，也恰好是因應快速變化環境的優點。
共享群體討論的成果
曾經有次計劃了幾個月的行程，出發前遇到颱風警報，訂好的房間、火車票、餐廳、通通打亂。這時候，若是只有主辦人一個人張羅，一定是焦頭爛額，很幸運的是，因為找到對的人，大家在出發前的行程規劃，都有充分