參與者破千，工作團隊超過三百人，有專屬的分組活動設計執行、舞台燈光與戲劇團隊。
籌備時間超過一年，工作人員至少必須接受三次以上的主軸訓練，了解整個活動的全貌，並且依照被分配的工作組別，有專業訓練。
為了讓身為歪果人的我，可以在最短的時間融入團隊，前兩天我被分配的組別，必須走遍所有的部門，詢問所有工作人員需求，遇到什麼困難，幾乎跟所有的人說到話，我的角色中立，並且要把所有的回答記錄起來。每天要走很多路，聽很多話，連舞台上的布偶組都要去問，布偶不會說話，只好在工作時間玩了起來（喂！
我們的組長曾經是一位大學教授，組織彙整能力非常好，她在聽到我們的報告後，會立刻判斷，這個需求需要轉給哪個部門或哪位主管。通常問題在當天，就會被轉到適合的部門被解決。除了一位餐飲組的阿姨提出需求，希望天氣涼一點，我們就只能替她禱告，呵呵。
不只是跨組別的溝通良好，在同一個工作團隊內，組長都會確保每位成員獲得完整的訊息。這樣在執行的當下，每個人都能夠做最恰當的判斷。整個大機器看似為了溝通而緩慢，卻因為注重訊息充分傳遞，讓人數眾多的工作團隊，可以運作良好。
到了第三天，他們來問我：「你已經看過很多不同的位置，大部分的人都認識了，想要試試協助帶活動嗎？可以參與得更深入。」我當然是立刻答應。
過程中除了我，全部都是當地人，我看到對不同文化的包容，他們非常用心的照顧每個人的需求，不只協助參與者，更是協助高達三百人的工作團隊融入與合作，不只照顧外國人，而是把每個人都放在合適的位置，讓每個人都可以有貢獻。他們說了很多謝謝，但我覺得自己才是最該感謝大家的那位。
#名字好多不會念
#族群多元米國人也常唸不出別人的名字
#有二十幾個字母的名字我完全放棄
#結束由專業搬家公司開卡車把活動道具載到倉庫